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关于加强执行过程监督的建议

2019-07-22 16:45:00来源:内蒙古长安网  责任编辑?#21644;?#20025;

  信息化建设在执行工作中日趋重要,随着执行流程系统的不断完善,暴露出执行环节监管难 、执行违规难发现、网络查控不流畅等情况,为解决上述问题,?#25910;?#25552;出如下建议:

  一、同步执行办案系统与执行指挥管理?#25945;?#30340;数据。执行办案中的各个节点应当及时同步到执行指挥管理?#25945;ǎ教?#20013;的督办,也应当及时反馈到执行办案系统中并在案件中明显标识。执行指挥管理?#25945;?#35201;突出过程监督的理念,整合各系统的功能,根据执行指挥?#34892;?#30340;职责,界定各模块和各界面的内容,将执行实施案件各节点的完成情况与执行管理系统进行对接,临期之前执行指挥管理人员能够及时提示、预警,克服监督管理和执行实施两张皮现象。

  二、执行办案系统中增加节点预警提示功能,改进提醒界面。办案人员登录即弹出提醒界面,办案人员在临界时限前未按相应节点操作,不能进行其他操作。使执行干警能够明晰各节点的开始时间、办理时限?#24052;?#25104;时间,并做到前后节点之间的相互制约,使执行办案人员能够在节点临期之前,对下一节点的任务做到心中有数。

  三、增加短信提醒功能,将执行过程中的重要节点绑定短?#29275;?#21150;案人员操作某一节点后,即短信通知到当事人并提醒当?#25942;?#28857;的时限要求及下一节点的临界时间,提高当事人对执行案件的过程监督。

  四、指挥?#34892;?#20381;托管理软件、智能化办公?#25945;?#31561;信息化科技手段,以执行全流程的视角,对全院执行案件的执行日志可以查询(支持多项组合查询),起到对执行过程中监管难度大、风险大、任务杂且群众反映强烈的多项关键环节和重要节点进行预警提示。(朱冰)

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